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揮寫新時代發展圖 2021年度華城集團發展計劃制定及第3個五年總體發展戰略思考務虛會日前舉行

2021年是華城重組后第2個五年計劃的最后一年,經過近10年的快速發展,華城集團目前現正處在轉型發展、經營運作模式再調整的關鍵時期。為做好2021年度集團工作計劃制定及第3個五年總體發展戰略思考,2020年12月12日,召開了2021年度華城集團發展計劃制定及第3個五年總體發展戰略思考務虛會”,集團中層以上干部及部分員工代表,用一整天時間,圍繞集團發展,以主題發言、熱烈討論,為集團第3個五年總體發展戰略的編制出謀劃策,共繪新時代發展藍圖。

經過近10年的快速發展,華城集團目前現正處在從初創期向成熟期轉型發展和經營運作模式再造的關鍵時期。

2017年,華城第一屆董事會14次會議明確提出華城的總體發展戰略目標是打造成為建設領域中能為業主提供工程全過程咨詢、全產業鏈服務的綜合集成商。同時在第25年發展規劃中,集團緊緊抓住這一總體發展目標,確認了向以金融服務為紐帶,設計為龍頭,項目代建、項目管理為支柱,以工程招標代理、監理、造價咨詢、工程勘察、檢測為核心業務的全過程工程咨詢、全產業鏈服務集團型企業發展的思路,積極采取“兩條腿”走路的市場拓展經營模式,在堅持做強傳統業務完善企業平臺化建設的同時,通過金融服務為紐帶,帶動全過程咨詢項目的培育和落地并積極參與地方國企、央企的混合制改革。

4年來在強化市場研判、專業能力提升上,不斷推動集團“兩條腿”走路的策略,在持續抓實抓好主營業務的同時,緊盯全過程咨詢市場,先后在廣東、廣西、上海的全過程咨詢業務板塊上有較大突破。

今年9月完成了中咨海外公司的混合制改革,標志著華城集團參與央企混改取得圓滿成功,這將為雙方企業形成上下游產業聯動、互動,帶動整條咨詢產業鏈進入持續、高速運轉的新形態,為產生更大賦能奠定了基礎。

會上,集團各公司、職能部門、事業部等負責人,就各咨詢服務板塊如何打造擁有華城特色與亮點的全過程工程咨詢、鑄造各成員單位與集團發展相一致的使命感和企業精神、專業領域優秀人才培育、在科技創新和核心技術研發上及數字信息技術應用、市場營銷拓展、布局、產業鏈聯動協同等方面展開了熱烈討論。與會者紛紛直抒胸臆,表達真知灼見,對集團未來發展寄寓了濃濃深情。會議充分肯定集團在第2個五年發展規劃中的“積極加強平臺建設、逐步轉變經營生產方式、全面提升項目咨詢的協同集成能力”的核心發展思路。在第3個五年發展規劃編制方面,會議對以設計為引領的全過程工程咨詢市場發展、企業品牌競爭將助推咨詢業更好更快地發展思路形成了廣泛共識。

會議明確,可以展望,在未來的咨詢市場,品牌競爭將處于越來越重要的地位。因此,華城集團必須在行業內創建自身品牌,在國內建設市場上不斷增強自己的核心競爭力,擴大影響力,吸引更多更穩定的大客戶,服務于社會、服務于政府。要順應國家政策,形成以政府大型項目為主的區域性市場格局。

 

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